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渠道招商/運營經(jīng)理 30-35萬
某進口家居企業(yè)
所屬部門：渠道 匯報對象：
大專以上 語言能力不限 28 歲-38 歲 3 年工作經(jīng)驗 性別不限
投遞簡歷
渠道招商/運營經(jīng)理30-35萬
某進口家居企業(yè)
所屬部門：渠道 匯報對象：
大專以上 語言能力不限 28 歲-38 歲 3 年工作經(jīng)驗 性別不限
投遞簡歷

Sniper Li

Sniper Li 獵頭顧問

企微直聊 顧問未加入企微 掃一掃聯(lián)系顧問 在線咨詢
職位描述
一、業(yè)務(wù)運作：
1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,制定A.R.T.加盟業(yè)務(wù)部的工作計劃和相關(guān)政策、整體拓展戰(zhàn)略和拓展計劃；
2、負(fù)責(zé)A.R.T.加盟項目的市場推廣與加盟商管理（篩選，評估，選址，培訓(xùn)，開業(yè)策劃，營銷策劃等）以及客戶談判和簽約工作
3、負(fù)責(zé)全國加盟市場店鋪的銷售管理，帶領(lǐng)加盟拓展和督導(dǎo)人員完成各項銷售工作,達成年度銷售目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)新店開業(yè)指導(dǎo)、促銷、廣告、市場調(diào)研、銷售支持等，以提高加盟店鋪的運營管理能力；
5、維護加盟終端網(wǎng)點品牌形象及服務(wù)口牌，保持顧客美譽度及品牌競爭力
6、授理并協(xié)調(diào)處理加盟商投訴；
7、掌握全國零售業(yè)加盟市場的動態(tài)，及時制定切實可行的應(yīng)對方案，并組織實施；
8、 協(xié)調(diào)組織商業(yè)拓展活動的開展，監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理有效開展招商工作；
9、 潛在客戶資源的分類管理與分配；
10、定期檢查已簽署加盟合同執(zhí)行情況，督促并推動自己所對接加盟事業(yè)業(yè)務(wù)提升經(jīng)營業(yè)績。
11、負(fù)責(zé)對加盟管理中心團隊員工的管理，包括協(xié)助部門人員招聘、重點崗位培訓(xùn)，評估與輔導(dǎo)員工績效和部門人才梯隊建設(shè)，確保下屬人員的績效和能力符合公司標(biāo)準(zhǔn)；
12、上級安排的其他工作。
二、財務(wù)管理：
1、在公司整體預(yù)算框架下，制定加盟體系年度預(yù)算，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，做必要調(diào)整，以確保各項操作在財務(wù)預(yù)算內(nèi)進行；
2、負(fù)責(zé)加盟體系各項管理指標(biāo)的設(shè)立，確保與公司目標(biāo)和政策一致，確保關(guān)鍵財務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達成；
3、根據(jù)公司授權(quán)內(nèi)的加盟費用管理，完成加盟體系內(nèi)各項營銷費用的審批使用，保證加盟費用得到有效監(jiān)督管理。
三、人員管理：
1、負(fù)責(zé)加盟體系人員架構(gòu)的完善，制定相應(yīng)的人力資源督察和培訓(xùn)方案；
2、指導(dǎo)和完善本部門各項管理制度，規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，完善各項商務(wù)手續(xù)，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；
3、負(fù)責(zé)加盟體系重點管理崗位的培訓(xùn)和評估活動；
4、負(fù)責(zé)對于加盟體系人員的績效評估和勝任力評估活動，確保下屬人員的績效和能力符合公司標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)加盟體系團隊建設(shè)和各項人力資源指標(biāo)的達成，確保人事政策的貫徹執(zhí)行和工作環(huán)境符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)介紹
工作地址
上海
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